광고 자문은 회사가 가야 할 길을 제시하는 나침반과 같습니다. 그러나 많은 자문 회사들이 개념적인 제안에 멈추거나 진행 가능성이 전략을 제시하여 기업들의 기업들의 만족감이 크지 않았습니다. 이 상황에서 광고인사이드은 실행력 위주의 자문으로 업계의 다른 표준을 정립하고 있는 중입니다.
광고인 컨설팅의 차별점: 개념을 현실로
· 1. 정보 바탕의 실행 계획 수립: 막연한 구상 대신, 데이터 조사를 통해 분명한 측정 지표(KPI)를 정하고 이것을 달성하기 위한 구체적인 실행 계획을 보여줍니다. 예를 "기업 이름값 향상"가 아니고 "3개월 특정 특정 도달률을 도달률을 20% 높이기"와 같이.
· 2. 크로스 펑셔널 조직 실행: 컨설팅 팀에 정보 분석, 크리에이티브, 미디어 실행 등 다양한 다양한 전문가들을 하나로 합쳐서 실행합니다. 이러한 융합 팀은 계획 수립와 실행 사이의 갭(차이)를 줄여서 계획의 신속한 사용을 할 수 있게 만듭니다.
· 3. 계속되는 성과 코칭 및 되돌아보기: 컨설팅 마무리 이후에도 정해진 기간 동안 결과 모니터링과 내부 인력 지도을 제공하여 고객사가 스스로 성장 모델을 유지 할 수 있도록 돕습니다. 이러한 방식은 광고인이 단지 문제를 풀어주는 것을 넘어 넘어 성장 역량을 만들어주는 파트너임을 보여줍니다.
광고 자문의 진짜 가치는 화려한 보고서가 아닌, 실질적인 매출 증가로 이어지는 실행에 달려 있습니다. 이런 관점에서 광고인사이드는 광고 컨설팅의 새로운 기준을 제시하고 있으며, 이는 이는 많은 기업들에게 발전 솔루션으로 관심을 받고 있는 중입니다. 당신의 사업이 이러한 전문 지식을 실행력을 필요로 원한다면과 주식회사 광고인의 협력은 가장 합리적인 adperson-inside.com 것입니다.